Бізнес-розстановки

Home » Бізнес-розстановки

У сучасному світі, де конкуренція між компаніями лише зростає, багато керівників і підприємців шукають нові методи для підвищення ефективності своєї діяльності. Один із таких підходів — бізнес-розстановки, метод, який націлений на розв’язання глибинних проблем компанії. Що це таке, як вони працюють, і чому багато компаній та HR-менеджерів у всьому світі все частіше звертаються до бізнес-розстановок?

Що таке бізнес-розстановки?

Бізнес-розстановки — це метод, який дозволяє компанії зрозуміти і розв’язати приховані конфлікти та проблеми, що впливають на її діяльність. Розроблений на основі сімейних розстановок, цей підхід допомагає не тільки вирішувати особисті питання, але й діагностувати «вузли» у бізнесі: взаємини між співробітниками, структурні проблеми, фактори, що блокують розвиток компанії.

Як працюють організаційні розстановки?

Під час бізнес-розстановок використовуються спеціальні техніки, щоб «зобразити» певну ситуацію або проблему в компанії. Це може бути питання зниження прибутків, плинність кадрів, відсутність мотивації у співробітників або внутрішні конфлікти між відділами. Учасники розстановки, зазвичай співробітники компанії або навіть спеціально запрошені учасники, стають «представниками» різних ролей або елементів у структурі бізнесу.

Під час процесу бізнес-розстановки учасники фізично розташовуються в просторі відповідно до своїх ролей і починають відчувати певні емоції та впливи, які вказують на причини проблем.

Спостерігачі, включаючи керівника або HR-спеціаліста, можуть побачити динаміку стосунків, яку важко було б виявити іншими методами. Розстановка допомагає зрозуміти, чому деякі співробітники не залишаються на певній посаді, чому відділи не знаходять спільної мови або як змінити структуру для оптимізації роботи.

У яких випадках розстановки допомагають бізнесу?

Бізнес-розстановки можна застосовувати у багатьох ситуаціях, серед яких:

  • Проблеми з підбором і утриманням кадрів: Часто бізнес-розстановка може виявити причини, через які посада постійно змінює співробітників.
  • Невизначеність у виборі кандидатів: Якщо потрібно вибрати найкращого з кількох претендентів, розстановка допоможе побачити потенційний вплив кожного кандидата на компанію.
  • Внутрішні конфлікти: Розстановки дозволяють виявити причини, через які відділи не знаходять спільної мови, і показати, як вирішити ці конфлікти для користі компанії.
  • Низька мотивація персоналу: Завдяки розстановкам можна побачити, які приховані потреби мають співробітники, і знайти підходи до їхньої мотивації.
  • Системні проблеми з прибутковістю: Іноді причиною відсутності росту доходів можуть бути глибинні, приховані проблеми у бізнесі. Розстановка дозволяє їх знайти та усунути.

Переваги бізнес-розстановок

  1. Швидкість та ефективність: У багатьох випадках бізнес-розстановка дозволяє виявити причину проблеми вже за одну сесію.
  2. Глибокий аналіз: Розстановки дозволяють побачити приховані взаємозв’язки між відділами, співробітниками та структурами.
  3. Усвідомлення та трансформація: Учасники розстановки можуть не лише побачити проблеми, а й глибше зрозуміти, як їх вирішити.
  4. Покращення атмосфери в команді: Після розстановки співробітники часто краще розуміють один одного, що позитивно впливає на робочу атмосферу.

Як проходить розстановка для організацій?

Зазвичай бізнес-розстановка відбувається у вигляді групової сесії, де присутні представники ключових елементів компанії. Терапевт або консультант, який проводить розстановку, задає питання і налаштовує учасників на роль, щоб створити справжню динаміку. Наприклад, представники можуть втілювати ролі керівника, клієнтів, конкурентів, інвесторів тощо. У процесі розстановки виникає емоційна взаємодія між ролями, що і дає змогу побачити справжню картину проблеми.

Бізнес-розстановки: чи варто спробувати?

Якщо ви відчуваєте, що бізнес зіткнувся з труднощами, які важко пояснити логічно, бізнес-розстановки можуть допомогти. Вони не лише виявляють приховані проблеми, а й показують можливі шляхи для їхнього вирішення. Цей метод підходить як для великих компаній, так і для малих бізнесів, які шукають нові шляхи до розвитку і прагнуть покращити атмосферу всередині команди.

Висновок

Бізнес-розстановки — це метод, який дозволяє подивитися на компанію з нового боку, зрозуміти приховані взаємозв’язки і знайти способи підвищити ефективність роботи. Вони допомагають керівникам краще зрозуміти своїх співробітників, оптимізувати структуру бізнесу та створити гармонійне робоче середовище. Якщо вам цікаво глибше зрозуміти, що відбувається у вашій компанії, бізнес-розстановки можуть стати тим самим інструментом, що відкриє вам шлях до успіху.

Leave a Reply

Оцініть

Your email address will not be published.